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Experts des services d’eau potable et d'assainissement au bénéfice des services publics locaux et des collectivités.
Fort de 20 années d’expérience dans les services d’eau et d’assainissement, notre cabinet accompagne les communes et leurs groupements dans les missions techniques, juridiques et financières, liées à leur démarche. Quel que soit le projet, nous mettons à disposition une équipe de consultants garantissant une prestation de haute qualité.
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ADM Conseil
la Société à responsabilité limitée ADM Conseil au Capital de 7 600,00 €
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– Orleans B 453 114 928
M. Alimiyaou MOREIRA
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le 22/08/2020

Nous vous proposons un diagnostic économique du domaine viticole avec une compréhension des éléments techniques et commerciaux. Car comprendre les sources de la rentabilité du domaine, c’est comprendre la rentabilité de l’investissement réalisé.
Cette prestation s’adresse à tous ceux qui souhaitent avoir une vision complète du domaine depuis son diagnostic économique : investisseurs principalement, mais aussi exploitants soucieux de connaître les leviers de rentabilité de leur domaine
La technique : c’est le vignoble, les vendanges, les barriques, le goût, la couleur, le plaisir des sens. La technique c’est le vin après les vendanges. On en parle beaucoup, souvent on ne parle que de ça.

La technique commence au vignoble. Selon la durée d’élevage des vins, elles peut s’étendre sur une ou plusieurs années.
Elle débute par la taille qui consomme de la main d’œuvre et représente un gros poste de charges de personnel. Au printemps, lorsque la vigne « débourre », c’est-à-dire que les bourgeons sortent, commencent les premiers traitements. Heureusement, ceux-ci ont beaucoup diminué avec la prise en compte des contraintes environnementales, mais ils restent indispensables.
Lorsque vient le temps des vendanges, le bruit des machines à vendanger s’entend dans tout le vignoble. Parfois, les vendanges se font à la main dans certaines appellations ou dans certains domaines.
La vinification produit un « vin nouveau » qui a besoin d’être « élevé ». L’élevage a lieu en cuve la plupart du temps, quelque fois en barrique. Cet élevage commence au début de l’hiver et dure au minimum jusqu’au printemps. Dans le cas de certains vins, il va jusqu’à 24 mois ou peut se poursuivre en bouteilles comme en Champagne. La mise en bouteille, le stockage des produits finis et leur vente peuvent intervenir plusieurs années après les vendanges. La prise en compte des stocks avant et après mise en bouteille est donc très importante.
Les missions d’ADM Conseil s’articulent autour des domaines de l’eau et de l’assainissement qui occupent 99% de nos activités. Au sein de ce domaine, notre cabinet de conseil propose 2 grands pôles de missions :

ADM Conseil accompagne ses clients (communes ou leurs groupements) en tant qu’assistant à maître d’ouvrage ou maître d’œuvre dans les domaines de l’assainissement et de l’eau.

Tout au long du projet, ADM Conseil propose un accompagnement dans la réalisation d’études techniques, schémas directeurs et maîtrise d’oeuvres. Notre cabinet accompagne les collectivités en tant qu’assistant à maître d’ouvrage ou maître d’œuvre.
ADM Conseil a accompagné plus de 1000 collectivités, communauté de communes et EPCI dans ses différents domaines d’activité : plus de 400 procédures de DSP et marchés publics menées et en moyenne 40 RPQS par an.
La commune de Neris les Bains a délégué la gestion de son
service d’assainissement collectif et non collectif par biais de contrats de
délégation dont l’échéance était fixée au 31 décembre 2023. Dans la perspective
de l’échéance des contrats, la collectivité souhaite être accompagné tout au
long de la démarche par un cabinet d’expertise spécialisé et indépendant.
Le service comprend :
Dans la perspective de l’échéance du contrat d’affermage, la
collectivité souhaitait se faire assister pour le renouvellement du contrat
pour la gestion du service d’assainissement.
Le service comprend :
Le SIAEP de la Trigardière a délégué la gestion de son
service d’eau potable par le biais d’un contrat de délégation dont l’échéance était
fixée au 31 décembre 2023. Dans la perspective de l’échéance du contrat de
concession, la collectivité souhaite se faire assister pour l’audit et le
renouvellement du contrat pour la gestion du service d’eau potable.
Le service comprend :
Dans la perspective de l’échéance de contrat d’affermage, la
collectivité souhaitait se faire assister pour le renouvellement du contrat
pour la gestion du service d’assainissement.
Le service comprend :
La communauté de communes détient la compétence eau potable et assainissement. Elle gère ses services par l’intermédiaire de plusieurs contrats de délégation de services publics. Tous les contrats de concession en cours arrivent à échéance le 31 décembre 2024, hormis pour la commune Saint Segal dont le contrat arrive à échéance au 31 décembre 2023.
Le service comprend :
Assainissement collectif :
Eau potable :
Le SMAEP Coteaux Pourpres est issu de la fusion en 2021 du SIAEP Coteaux Sud Bergeracois et du SIAEP Dordogne Pourpre.
Le périmètre du SMAEP Coteaux Pourpres a par ailleurs été étendu par arrêté préfectoral du 10 février 2023 à 7 communes précédemment sous la maitrise d’ouvrage de la CA Bergeracoise.
Le syndicat regroupe donc 68 communes et 39 554 abonnés (2021). Le service est géré par le biais de onze contrats de concession dont les échéances sont fixées au 31 décembre 2023.
La concession a été divisé en trois lots :
Lot 1 – ville de Bergerac :
Lot 2 – Secteur Nord :
Lot 3 – Secteur Sud :
La communauté de communes du Grand Châteaudun détient la compétence eau potable sur l’ensemble de son territoire. Pour la commune de Châteaudun la gestion du service d’eau potable a été délégué et l’échéance du contrat de concession est fixée au 31 décembre 2023.
Le service comprend :
Le SMAEP de la Touraine du Sud a délégué la gestion de son service d’eau potable par le biais d’un contrat de délégation dont l’échéance est fixée au 31 décembre 2024.
Le service comprend :
La Communauté d’Agglomération Bergeracoise (la CAB) gérait ses systèmes d’assainissement en régie sauf pour Bergerac et La Force/Prigonrieux qui étaient gérés par le biais de deux contrats de délégation de service public dont les échéances étaient fixées au 31 décembre 2022. Des contrats de prestation de service étaient également en cours.
Outre les deux systèmes évoqués ci-dessus, l’étude devait tenir comptede l’intégration des systèmes de collecte de Lembras et de Saint Laurent des Vignes dans le système de Bergerac.
Les caractéristiques des services sont :
Pour Bergerac :
Pour La Force/Prigonrieux :
Le poste de refoulement situé en rive gauche du Loiret au Nord-Ouest du pont Maréchal Leclerc et reprenant les eaux usées d’Olivet Sud et une partie d’Olivet Nord présente différents dysfonctionnements. Il s’agit de dysfonctionnement d’ordre hydraulique, d’accessibilité et de sécurité. Il est donc décide la reconstruction d’un nouveau poste à proximité de l’existant.
A noter, que les études de faisabilité, montrent un environnement complexe et la présence d’une nappe.
Ainsi, les terrassements seront réalisés dans la nappe d’accompagnement du Loiret.
Un essai de pompage doit être réalisé au préalable. Lors des travaux, un pompage devra être mis en place pour mettre à sec les fouilles.
Le Syndicat Mixte Bellovic (38 communes) délègue l’exploitation de son service public d’eau potable par le biais d’un contrat de concession mis en place au 1er janvier 2019 pour une durée de 12 ans.
Le service de l’eau potable comprend :
Contrat de 2 ans renouvelé
Pour l’eau potable, les services comprennent :
Pour l’assainissement, les services comprennent :
Le Syndicat Mixte Bellovic (14 communes dont 5 avec un réseau d’assainissement collectif) délègue l’exploitation de son service public d’assainissement collectif par le biais d’un contrat de concession mis en place au 1er janvier 2009 pour une durée de 15 ans.
Le service comprend :
Contrat de 2 ans renouvelé
Dans le cadre de sa politique patrimoniale des ouvrages d’eau potable, la commune du Bardon souhaite réaliser des travaux d’amélioration de son château d’eau.
L’objectif des travaux est :
L’étude doit permettre à la collectivité d’avoir une connaissance la plus exhaustive possible de son patrimoine, de connaître le fonctionnement de la production à la distribution, de cerner les différents problèmes et notamment les pertes sur réseau.
Le schéma directeur, en s’appuyant sur les conclusions de l’étude patrimoniale, doit proposer un programme pluriannuel de travaux avec estimation des coûts et impact sur le prix de l’eau.
Le service de distribution de l’eau potable comprend :
L’étude de connaissance et de gestion patrimoniale se découpe en plusieurs phases :
L’étude doit permettre d’aboutir à un programme d'interventions à mettre en place pour :
Le service d’eau potable comprend :
L’étude de connaissance et de gestion patrimoniale se découpe en plusieurs phases :
Le système d’assainissement de « Onzain Bourg » sur la commune de Veuzain sur Loire connaît des dysfonctionnements sur ses réseaux : infiltration d’eau de nappe et présence d’eaux météoriques. Agglopolys compétente en matière d’assainissement sur son territoire (43 communes) a décidé de lancer l’étude diagnostic de ce système d’assainissement.
L’objet de cette étude est de réaliser :
Le service d’assainissement comprend :
La commune de la Ferté Saint Aubin a choisi de réaliser une étude diagnostique de son système d’assainissement.
L’objet de cette étude est de réaliser :
L’étude vise également à initier ou compléter le dispositif d’autosurveillance et le diagnostic permanent du système d’assainissement ainsi que sa gestion patrimoniale.
Le service d’assainissement comprend :
Le Syndicat Intercommunal du Bassin des Dorons a délégué la gestion de son service public d’assainissement (transport et traitement) par le biais d’un contrat de concession. Il gère les équipements communs à ses 8 communes membres.
Le service comprend :
1 station d’épuration
1 collecteur général d’assainissement (8 202 ml canalisations gravitaires + 1 454 ml conduites de refoulement)
2 stations de pompage
9 débitmètres sur réseau
Le SICTEU de Mussidan a délégué la gestion de son service assainissement par le biais d’un contrat de délégation de service public dont l’échéance était le 30 juin 2021.
Les caractéristiques du service sont :
La commune de Saint Calais gère sont service d’assainissement par le biais d’un contrat de concession. Celui-ci a été renouvelé le 1er janvier 2020 pour une durée de 8 ans. Le montant prévisionnel du marché est de €
Le service comprend :
1 616 abonnés
1 station de traitement (5 500 Eqh)
9 postes de refoulement
216 919 m3 traité
54,75 TMS de boues évacuées
52 km de réseau
Vérification du respect des engagements contractuels Rédaction du RPQS Saisie des indicateurs du service dans le SISPEA Visite des ouvrages tous les ans Animation des réunions du comité de pilotage à la demande
Le SIAEP du SIOULET (22 communes) délègue l’exploitation de son service public d’eau potable par le biais d’un contrat de DSP mis en place au 1er janvier 2018 pour une durée de 5 ans.
Le service de l’eau potable comprend :
5 457 abonnés (8 597 habitants)
2 stations de pompage
5 stations de surpression
23 réservoirs
616 km de réseaux
944 697 m3 mis en distribution
Au 1er janvier 2015, la Communauté de Communes des Sources de l’Orne a pris la compétence Eau Potable sur l’ensemble de son territoire.
Les deux syndicats intercommunaux existant étant entièrement inclus dans le territoire de la Collectivité, ils ont été dissous et la Communauté de Communes s’est substituée à eux dans les contrats de DSP. Le conseil communautaire s’est prononcé pour le principe d’une nouvelle DSP par le biais d’un contrat unique.
Les services comprennent :
4 027 abonnés
4 forages
1 unité de déferrisation
1 usine de traitement
10 réservoirs sur tour
6 bâches au sol
9 stations de surpression
530 855 m3 produits
263.7 km de longueur de réseau
Le SMAEP de la Touraine du Sud (13 communes) délègue l’exploitation de son service public d’eau potable par le biais d’un contrat de DSP mis en place au 1er janvier 2015 pour une durée de 10 ans. Le service de l’eau potable comprend :
3 380 abonnés
6 ouvrages de prélèvement
5 stations de production
522 464 m3 produits
8 ouvrages de stockage
5 stations de surpression
517 km de réseau
La commune de Donnery a souhaité réaliser le renouvellement du réseau d’eau potable rue de Vennecy ainsi que la reprise de 8 branchements et la création d’un branchement pour le remplissage de la bâche de défense incendie. Cette opération a pour but de rénover le réseau et de supprimer le risque CVM présent à ce niveau. Caractéristiques du chantier :
Canalisation PEHD Ø 63 mm : 1 480 ml
Reprises de branchement particulier : 8
Montant du chantier (2 tranches) : 73 720 € HT
La commune de Digny a souhaité réaliser le renforcement du réseau d’eau potable au lieu-dit Charmoy Gonthier ainsi que la reprise des branchements, la pose de citerneau sur le domaine public en limite de propriété et la pose d’un poteau incendie. Cette opération a pour but de rénover et renforcer le réseau d’eau potable existant.
Caractéristiques du chantier :
Canalisation Ø63 mm : 37 ml
Canalisation Ø90 mm : 700 ml
Reprises de branchement particulier : 8
Mise en place poteau incendie : 1
Montant du chantier : 73 000 € HT
L’étude doit permettre à la collectivité d’avoir une connaissance la plus exhaustive possible de son patrimoine, de connaître le fonctionnement de la production à la distribution, de cerner les différents problèmes et notamment les pertes sur réseau.
Le schéma directeur, en s’appuyant sur les conclusions de l’étude patrimoniale, doit proposer un programme pluriannuel de travaux avec estimation des coûts et impact sur le prix de l’eau.
Le service de distribution de l’eau potable comprend :
Deux réservoirs : 200 m3 et 100 m3.
Deux stations de surpression.
Un réseau de distribution d’un linéaire total de 41 km.
Nombre d’abonnés : 524 dont 44 professionnels.
71 354 m3 mis en distribution.
L’étude de connaissance et de gestion patrimoniale se découpe en plusieurs phases :
Phase I : recueil des données, analyse des besoins et analyse fonctionnelle.
Phase II : campagne de mesures et recherche de fuites.
Phase III : modélisation, bilan besoins / ressources.
Phase IV : synthèse et proposition de programmation pluriannuelle.
La commune de Châtillon sur Indre gère son service d’assainissement par le biais d’un contrat de concession.
Celui-ci a été renouvelé le 1er janvier 2020 pour une durée de 10 ans. Le montant prévisionnel du marché est de 1 558 900 €
Le service comprend : 1247 abonnés, 7 postes de relevage, 1 station d’épuration (3 150 Eqh), 224 606 m3 épurés, 26 km de réseau.
Vérification du respect des engagements contractuels
Rédaction du RPQS
Saisie des indicateurs du service dans le SISPEA
Visite des ouvrages tous les ans
Animation des réunions du comité de pilotage
La commune de Neris les Bains a délégué la gestion de son
service d’assainissement collectif et non collectif par biais de contrats de
délégation dont l’échéance était fixée au 31 décembre 2023. Dans la perspective
de l’échéance des contrats, la collectivité souhaite être accompagné tout au
long de la démarche par un cabinet d’expertise spécialisé et indépendant.
Le service comprend :
Dans la perspective de l’échéance du contrat d’affermage, la
collectivité souhaitait se faire assister pour le renouvellement du contrat
pour la gestion du service d’assainissement.
Le service comprend :
Le SIAEP de la Trigardière a délégué la gestion de son
service d’eau potable par le biais d’un contrat de délégation dont l’échéance était
fixée au 31 décembre 2023. Dans la perspective de l’échéance du contrat de
concession, la collectivité souhaite se faire assister pour l’audit et le
renouvellement du contrat pour la gestion du service d’eau potable.
Le service comprend :
Dans la perspective de l’échéance de contrat d’affermage, la
collectivité souhaitait se faire assister pour le renouvellement du contrat
pour la gestion du service d’assainissement.
Le service comprend :
La communauté de communes détient la compétence eau potable et assainissement. Elle gère ses services par l’intermédiaire de plusieurs contrats de délégation de services publics. Tous les contrats de concession en cours arrivent à échéance le 31 décembre 2024, hormis pour la commune Saint Segal dont le contrat arrive à échéance au 31 décembre 2023.
Le service comprend :
Assainissement collectif :
Eau potable :
Le SMAEP Coteaux Pourpres est issu de la fusion en 2021 du SIAEP Coteaux Sud Bergeracois et du SIAEP Dordogne Pourpre.
Le périmètre du SMAEP Coteaux Pourpres a par ailleurs été étendu par arrêté préfectoral du 10 février 2023 à 7 communes précédemment sous la maitrise d’ouvrage de la CA Bergeracoise.
Le syndicat regroupe donc 68 communes et 39 554 abonnés (2021). Le service est géré par le biais de onze contrats de concession dont les échéances sont fixées au 31 décembre 2023.
La concession a été divisé en trois lots :
Lot 1 – ville de Bergerac :
Lot 2 – Secteur Nord :
Lot 3 – Secteur Sud :
La communauté de communes du Grand Châteaudun détient la compétence eau potable sur l’ensemble de son territoire. Pour la commune de Châteaudun la gestion du service d’eau potable a été délégué et l’échéance du contrat de concession est fixée au 31 décembre 2023.
Le service comprend :
Le SMAEP de la Touraine du Sud a délégué la gestion de son service d’eau potable par le biais d’un contrat de délégation dont l’échéance est fixée au 31 décembre 2024.
Le service comprend :
La Communauté d’Agglomération Bergeracoise (la CAB) gérait ses systèmes d’assainissement en régie sauf pour Bergerac et La Force/Prigonrieux qui étaient gérés par le biais de deux contrats de délégation de service public dont les échéances étaient fixées au 31 décembre 2022. Des contrats de prestation de service étaient également en cours.
Outre les deux systèmes évoqués ci-dessus, l’étude devait tenir comptede l’intégration des systèmes de collecte de Lembras et de Saint Laurent des Vignes dans le système de Bergerac.
Les caractéristiques des services sont :
Pour Bergerac :
Pour La Force/Prigonrieux :
Le poste de refoulement situé en rive gauche du Loiret au Nord-Ouest du pont Maréchal Leclerc et reprenant les eaux usées d’Olivet Sud et une partie d’Olivet Nord présente différents dysfonctionnements. Il s’agit de dysfonctionnement d’ordre hydraulique, d’accessibilité et de sécurité. Il est donc décide la reconstruction d’un nouveau poste à proximité de l’existant.
A noter, que les études de faisabilité, montrent un environnement complexe et la présence d’une nappe.
Ainsi, les terrassements seront réalisés dans la nappe d’accompagnement du Loiret.
Un essai de pompage doit être réalisé au préalable. Lors des travaux, un pompage devra être mis en place pour mettre à sec les fouilles.
Le Syndicat Mixte Bellovic (38 communes) délègue l’exploitation de son service public d’eau potable par le biais d’un contrat de concession mis en place au 1er janvier 2019 pour une durée de 12 ans.
Le service de l’eau potable comprend :
Contrat de 2 ans renouvelé
Pour l’eau potable, les services comprennent :
Pour l’assainissement, les services comprennent :
Le Syndicat Mixte Bellovic (14 communes dont 5 avec un réseau d’assainissement collectif) délègue l’exploitation de son service public d’assainissement collectif par le biais d’un contrat de concession mis en place au 1er janvier 2009 pour une durée de 15 ans.
Le service comprend :
Contrat de 2 ans renouvelé
Dans le cadre de sa politique patrimoniale des ouvrages d’eau potable, la commune du Bardon souhaite réaliser des travaux d’amélioration de son château d’eau.
L’objectif des travaux est :
L’étude doit permettre à la collectivité d’avoir une connaissance la plus exhaustive possible de son patrimoine, de connaître le fonctionnement de la production à la distribution, de cerner les différents problèmes et notamment les pertes sur réseau.
Le schéma directeur, en s’appuyant sur les conclusions de l’étude patrimoniale, doit proposer un programme pluriannuel de travaux avec estimation des coûts et impact sur le prix de l’eau.
Le service de distribution de l’eau potable comprend :
L’étude de connaissance et de gestion patrimoniale se découpe en plusieurs phases :
L’étude doit permettre d’aboutir à un programme d'interventions à mettre en place pour :
Le service d’eau potable comprend :
L’étude de connaissance et de gestion patrimoniale se découpe en plusieurs phases :
Le système d’assainissement de « Onzain Bourg » sur la commune de Veuzain sur Loire connaît des dysfonctionnements sur ses réseaux : infiltration d’eau de nappe et présence d’eaux météoriques. Agglopolys compétente en matière d’assainissement sur son territoire (43 communes) a décidé de lancer l’étude diagnostic de ce système d’assainissement.
L’objet de cette étude est de réaliser :
Le service d’assainissement comprend :
La commune de la Ferté Saint Aubin a choisi de réaliser une étude diagnostique de son système d’assainissement.
L’objet de cette étude est de réaliser :
L’étude vise également à initier ou compléter le dispositif d’autosurveillance et le diagnostic permanent du système d’assainissement ainsi que sa gestion patrimoniale.
Le service d’assainissement comprend :
Le Syndicat Intercommunal du Bassin des Dorons a délégué la gestion de son service public d’assainissement (transport et traitement) par le biais d’un contrat de concession. Il gère les équipements communs à ses 8 communes membres.
Le service comprend :
1 station d’épuration
1 collecteur général d’assainissement (8 202 ml canalisations gravitaires + 1 454 ml conduites de refoulement)
2 stations de pompage
9 débitmètres sur réseau
Le SICTEU de Mussidan a délégué la gestion de son service assainissement par le biais d’un contrat de délégation de service public dont l’échéance était le 30 juin 2021.
Les caractéristiques du service sont :
La commune de Saint Calais gère sont service d’assainissement par le biais d’un contrat de concession. Celui-ci a été renouvelé le 1er janvier 2020 pour une durée de 8 ans. Le montant prévisionnel du marché est de €
Le service comprend :
1 616 abonnés
1 station de traitement (5 500 Eqh)
9 postes de refoulement
216 919 m3 traité
54,75 TMS de boues évacuées
52 km de réseau
Vérification du respect des engagements contractuels Rédaction du RPQS Saisie des indicateurs du service dans le SISPEA Visite des ouvrages tous les ans Animation des réunions du comité de pilotage à la demande
Le SIAEP du SIOULET (22 communes) délègue l’exploitation de son service public d’eau potable par le biais d’un contrat de DSP mis en place au 1er janvier 2018 pour une durée de 5 ans.
Le service de l’eau potable comprend :
5 457 abonnés (8 597 habitants)
2 stations de pompage
5 stations de surpression
23 réservoirs
616 km de réseaux
944 697 m3 mis en distribution
Au 1er janvier 2015, la Communauté de Communes des Sources de l’Orne a pris la compétence Eau Potable sur l’ensemble de son territoire.
Les deux syndicats intercommunaux existant étant entièrement inclus dans le territoire de la Collectivité, ils ont été dissous et la Communauté de Communes s’est substituée à eux dans les contrats de DSP. Le conseil communautaire s’est prononcé pour le principe d’une nouvelle DSP par le biais d’un contrat unique.
Les services comprennent :
4 027 abonnés
4 forages
1 unité de déferrisation
1 usine de traitement
10 réservoirs sur tour
6 bâches au sol
9 stations de surpression
530 855 m3 produits
263.7 km de longueur de réseau
Le SMAEP de la Touraine du Sud (13 communes) délègue l’exploitation de son service public d’eau potable par le biais d’un contrat de DSP mis en place au 1er janvier 2015 pour une durée de 10 ans. Le service de l’eau potable comprend :
3 380 abonnés
6 ouvrages de prélèvement
5 stations de production
522 464 m3 produits
8 ouvrages de stockage
5 stations de surpression
517 km de réseau
La commune de Donnery a souhaité réaliser le renouvellement du réseau d’eau potable rue de Vennecy ainsi que la reprise de 8 branchements et la création d’un branchement pour le remplissage de la bâche de défense incendie. Cette opération a pour but de rénover le réseau et de supprimer le risque CVM présent à ce niveau. Caractéristiques du chantier :
Canalisation PEHD Ø 63 mm : 1 480 ml
Reprises de branchement particulier : 8
Montant du chantier (2 tranches) : 73 720 € HT
La commune de Digny a souhaité réaliser le renforcement du réseau d’eau potable au lieu-dit Charmoy Gonthier ainsi que la reprise des branchements, la pose de citerneau sur le domaine public en limite de propriété et la pose d’un poteau incendie. Cette opération a pour but de rénover et renforcer le réseau d’eau potable existant.
Caractéristiques du chantier :
Canalisation Ø63 mm : 37 ml
Canalisation Ø90 mm : 700 ml
Reprises de branchement particulier : 8
Mise en place poteau incendie : 1
Montant du chantier : 73 000 € HT
L’étude doit permettre à la collectivité d’avoir une connaissance la plus exhaustive possible de son patrimoine, de connaître le fonctionnement de la production à la distribution, de cerner les différents problèmes et notamment les pertes sur réseau.
Le schéma directeur, en s’appuyant sur les conclusions de l’étude patrimoniale, doit proposer un programme pluriannuel de travaux avec estimation des coûts et impact sur le prix de l’eau.
Le service de distribution de l’eau potable comprend :
Deux réservoirs : 200 m3 et 100 m3.
Deux stations de surpression.
Un réseau de distribution d’un linéaire total de 41 km.
Nombre d’abonnés : 524 dont 44 professionnels.
71 354 m3 mis en distribution.
L’étude de connaissance et de gestion patrimoniale se découpe en plusieurs phases :
Phase I : recueil des données, analyse des besoins et analyse fonctionnelle.
Phase II : campagne de mesures et recherche de fuites.
Phase III : modélisation, bilan besoins / ressources.
Phase IV : synthèse et proposition de programmation pluriannuelle.
La commune de Châtillon sur Indre gère son service d’assainissement par le biais d’un contrat de concession.
Celui-ci a été renouvelé le 1er janvier 2020 pour une durée de 10 ans. Le montant prévisionnel du marché est de 1 558 900 €
Le service comprend : 1247 abonnés, 7 postes de relevage, 1 station d’épuration (3 150 Eqh), 224 606 m3 épurés, 26 km de réseau.
Vérification du respect des engagements contractuels
Rédaction du RPQS
Saisie des indicateurs du service dans le SISPEA
Visite des ouvrages tous les ans
Animation des réunions du comité de pilotage
Notre champ d’expertise est large, et couvre l'ensemble des activités du petit cycle de l'eau.







Exercice de transparence : comme chaque année depuis sa création, ADM Conseil rend publics ses comptes annuels. Le bilan pour l’année 2022 vient d’être transmis par notre cabinet…
La meilleure preuve de la satisfaction des collectivités qui nous ont confié des missions …est qu'elles nous en confient d'autres.
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